Demographischer Wandel und die Folgen für kleine und mittlere Unternehmen

Angesichts des demographischen Wandels werden in absehbarer Zeit qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter knapp. Deshalb sind Unternehmen gezwungen, sich mit der demographischen Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt auseinander zu setzen.
Eine Personalstrukturanalyse zeigt, ob ihr Unternehmen gut auf die neuen Herausforderungen vorbereitet ist. Dabei werden u.A. Fragen besprochen, wie:
Wie zukunftsfest ist Ihr Personalmanagement?
Kennen Sie die Altersstruktur Ihrer Belegschaft?
Wie kultiviert man eine Kooperationskultur zwischen Alt und Jung?
Welche Effekte erzielen Sie mit Arbeitszeitflexibilisierung?
Gibt es ein gezieltes Weiterbildungsprogramm für Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aller Altersstufen?
Wie sieht das Human Capital Management aus (HCM), d.h. was ist Ihre Belegschaft wert?
Wie gestalten Sie Wertschöpfung durch Persönlichkeitsförderung (intelligente Führung)?
Wie wird Wissen und Erfahrung gesichert?
Die Grundfrage lautet: Wie können und müssen  sich Unternehmen heute schon vorbereiten?
Wir werden Strategiehinweise geben, und berichten, wie andere Unternehmen sich auf die demographische Herausforderung vorbereiten.

Themenschwerpunkte:

• Demographischer Wandel
• Age Management
• Wissensmanagement
• Betriebliches Gesundheitsmanagement
• Altersstrukturanalyse
• Vorsorge mit Zeitwertkonten