Projektleiter stehen vor der besonderen Herausforderung, ein
schlagkräftiges Team zu formen und die Projektziele in der vorgegebenen
Zeit und dem geplanten Budget zu erreichen. Projektleiter haben oft
keine disziplinarische Vorgesetztenfunktion. Deshalb ist es doppelt
schwierig.

Führen im Projekt erfordert somit besondere Führungsqualitäten:
Soziale Kompetenz,  gute Zusammenarbeit im Team,  die Fähigkeit
Mitarbeiter zu motivieren, Problemlösungskompetenz und gutes
Konfliktmanagement.

Wir haben schwierige Situationen in Rollenspielen aufgearbeitet. Die
darin enthaltenen Konflikte müssen im Seminar von den Teilnehmern gelöst
werden. Dabei soll das Mitarbeiterengagement in Projekten durch eine
zielorientierte Gesprächsführung und das Vertrauensverhältnis sogar noch
wachsen. Unser Motto:
Praxis-Praxis-Praxis.
Jeder Teilnehmer sollte pro Tag mindestens 2x eine Rolle in einem Rollenspiel übernehmen
und ein persönliches Feedback bekommen.

1. Projektleitung-Unternehmer auf Zeit
2. Führen und Motivation
3. Zielvereinbarung in Projekten
4. Konfliktmanagement
5. Projektsitzungen richtig führen